Модель стратегии банковского маркетинга

Обосновывая причины внедрения стратегии банковского маркетинга в практику коммерческих банков, можно дать обобщающее определение стратегии банковского маркетинга. Стратегия банковского маркетинга является обобщенной моделью действий, необходимых для достижения долгосрочных целей банка путем координации и распределения финансовых ресурсов на основании принципов и функций банковского маркетинга с целью обеспечения прибыльности.

Пользуясь приведенным определения и определением банковского маркетинга как экономической категории, следует дать определение стратегическом банковском маркетинге.

Стратегический банковский маркетинг — это комплексная деятельность коммерческого банка по разработке стратегии банковского маркетинга с учетом особенностей маркетингового окружения. Комплексная деятельность коммерческого банка предусматривает участие в процессе разработки стратегии банковского маркетинга всех служб, которые являются организационными составляющими банка (см. приложение Б).

В специальной литературе приводится множество толкований категории «стратегического планирования маркетинга». Обобщая результаты анализа определений этой категории, можно назвать следующие ее характеристики:

— стратегическое маркетинговое планирование базируется на синтезе результатов деятельности отдельных подразделений субъекта хозяйствования, целью является разработка корпоративной стратегии;

— стратегичность предусматривает долгосрочность;

— стратегическое маркетинговое планирование обеспечивает потенциал будущей успешной деятельности субъекта хозяйствования и адаптационную базу до изменений маркетингового окружения;

— стратегический план предусматривает разработку основных направлений развития субъекта хозяйствования в целом с их последующей детализацией для отдельных функциональных подразделений;

— стратегическое планирование связано с мероприятиями по выявлению и минимизации рисков в деятельности субъекта хозяйствования;

— конечным результатом реализации мер стратегического плана является установление равновесия между маркетинговыми целями и маркетинговыми возможностями и ресурсами субъекта хозяйствования;

— основная цель стратегического маркетингового планирования — построить деятельность таким образом, чтобы гармонично и эффективно совместить производство, удовлетворение потребностей потребителей, прибыль и развитие субъекта хозяйствования.





  •